为了科学安排工作，确保与会人员，提高会议质量，提升会议决策性，增强会议科学性。所有会议必须坚持和健全一把手责任制，坚持民主集中制原则和少数服从多数的原则。特制本制度。

一、合伙人会议

1、合伙人会议由所主任或副主任或主任委托的合伙人成员主持。

2、合伙人会议出席人员：合伙人，必要时可根据实际需要召开合伙人扩大会议。

3、合伙人会议的主要议题：

（1）研究上级或主管部门的指标、决定和重要会议精神，并检查落实贯彻情况；

（2）审定所年度工作计划，年度工作完成情况和年度总结；

（3）安排处理所日常工作，每月第一周建立例会制，总结通报上月工作完成情况，提出下月需完成的工作、任务要求，跟踪督促上月未能完成的工作和任务；

（4）讨论、决定、研究其他重大事项。

二、所会议

1、会议由所主任、副主任或合伙人主持；

2、会议出席人员：全所律师及工作人员；

3、会议主要议题或内容：

（1）组织全所律师及工作人员学习贯彻上级指示、决定和重要会议精神；

（2）听取所通报、总结每月完成的工作和任务情况，贯彻落实提出的工作和任务要求；

（3）交流总结办理案件和成功经验，研究、分析、疑难重大和新类型案件。

4、其他需在全所会议上解决的事项。

三、党的会议（三会一课）

1、支委会由支部书记或支部书记委托的党员主持，全体支部委员及有关列席人员，决定研究党风廉政建设，党员学习、教育，发展党员等，认真过好双重民主生活会，对积极分子培养、发展对象的教育。

2、支部大会的主要内容：

（1）组织学习党的会议精神，文件和材料；

（2）通报、分析所党风党政建设有关事项；

（3）讨论发展党员工作；

（4）保障所各项工作和任务的完成；

（5）其他需要党支部决定的事项。

3、党小组会。

4、积极参加党课教育。

                     2008年1月